Định hướng phát triển của Guccihướng phát triển của Gucci

1. Tập trung vào cốt lõi thời trang và di sản thương hiệu

Gucci đang nhấn mạnh việc tái khẳng định bản sắc lịch sử và tính độc quyền cao cấp, thông qua:

• Phục hồi các biểu tượng kinh điển: các mẫu túi như Blondie, Jackie, Bamboo được đưa trở lại với bản sắc hiện đại nhưng vẫn tôn trọng giá trị truyền thống.

• Định vị sản phẩm cao cấp hơn, giảm bớt cách tiếp cận quá “phổ thông” để tăng tính sang trọng và giá trị thương hiệu.
  → Điều này giúp Gucci củng cố chỗ đứng trong phân khúc luxury cao cấp, khác biệt hóa thương hiệu trước các đối thủ trong và ngoài tập đoàn Kering.

👩‍🎨 2. Đổi mới sáng tạo và lãnh đạo thiết kế

• Gucci đã bổ nhiệm Demna, cựu giám đốc sáng tạo của Balenciaga, để mang tới tầm nhìn nghệ thuật mới, pha trộn giữa truyền thống xa xỉ và yếu tố thời trang đương đại, streetwear, văn hóa pop.

• Sự thay đổi này kỳ vọng thúc đẩy sự hấp dẫn với nhóm khách hàng trẻ hơn, đồng thời tạo sự mới mẻ cho bộ sưu tập tương lai.

🌍 3. Đầu tư kỹ thuật số & trải nghiệm đa kênh

Gucci coi digital-first — trải nghiệm số hóa là trọng tâm phát triển tương lai:

• Mở rộng hoạt động trong metaverse, như các dự án trên nền tảng Sandbox, thử nghiệm NFT và các trải nghiệm “ảnh hưởng đến cộng đồng số”.

• Tăng cường dùng AI, AR để cá nhân hóa mua sắm, nâng trải nghiệm khách hàng trực tuyến lẫn cửa hàng.
  → Đây là bước nhằm thu hút Gen Z và Millennials, đồng thời kết nối thương hiệu với các xu hướng kỹ thuật số mới.

🌱 4. Phát triển bền vững & có trách nhiệm xã hội

Gucci không chỉ quan tâm kinh doanh mà còn xây dựng chiến lược phát triển bền vững dài hạn:

• Cam kết giảm khí thải, sử dụng nguyên liệu thân thiện môi trường và theo dõi toàn bộ chuỗi cung ứng bằng các tiêu chuẩn ESG cao.

• Thúc đẩy đa dạng, bình đẳng và bảo tồn nghề thủ công truyền thống trong ngành thời trang.

📊 5. Tái cơ cấu kinh doanh & chiến lược tài chính

Dưới ban lãnh đạo mới của Kering (CEO Luca de Meo), Gucci đang:

• Tập trung vào giảm nợ và tối ưu hoạt động, bao gồm bán mảng mỹ phẩm sang L’Oréal để tập trung hơn vào mảng thời trang — là “trụ cột chính” của tập đoàn.

• Tái phân bổ đầu tư vào các thị trường có tăng trưởng bền vững, thay vì phụ thuộc quá nhiều vào các thị trường đơn lẻ.